本网讯 12月底，酝酿已久的瑞新集团组织机构调整方案出台，方案对现有的职能机构进行了充实和完善，新增设了发展与管理部，主要职能是企划、企管和品牌文化建设等；增设了审计法务室，主要职能是内部审计与法律事务；增设了安全监察室，主要职能是集团公司的安全监管工作。该方案的出台标志着公司的治理模式由以人治为主转向以制度、指标与人治相结合的转变，同时强化了对公司生产、经济、政治、法律安全的保障和监督。公司下一阶段将在该组织架构的基础上，进一步做好部门职能和岗位职责的完善以及部分岗位的调整工作。