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发展要有新思路 管理要有新办法

作者:作者:郑晓燕

——瑞新集团2007年迎春座谈会召开

本网讯,2月9日下午,瑞新集团召开迎春座谈会,公司中层以上干部及外派高管人员参加了会议。会议总结了2006年工作,并对2007年工作进行了重要部署。

会议首先传达了华电福建公司黄宪培总经理所做的《锐意超越,持续提升,全面推进公司又快又好发展》的主题报告精神,认真学习了报告中关于2007年坚持一条主线、突出三大业绩、把握四大关键、做好八项工作的“1348”工作思路,会议强调,要认真组织好华电福建公司会议精神的学习贯彻,精心谋划好全年工作。

会议指出,2006年瑞新公司全面并超额完成了董事会下达的年度经营目标,在实施公司的“三大工程”中,取得了重大的突破,以优质能源和电力技术服务为重点的核心项目取得实质性进展,集团公司的发展呈现良好的态势,整体的内在肌体有了质的飞跃。这一年是公司继往开来、承前启后、业绩显著的一年。

会议结合公司发展实际,部署了2007年总体工作。一是继续深入推进“基础管理、子公司盈利模式改革和集团管控全面实施”三大工程;二是变革和创新是公司发展的永恒主题,在发展上要有新思路,管理要有新办法;三是以构筑“和谐瑞新”为载体,推进公司持续健康发展。

公司董事长、总经理林文彪对2007年工作提出几点要求,一是认真总结经验,准确把握形势;二是化挑战为机遇,变困难为机遇,增强工作的信心和决心;三是继续保持团结一致,争取在2007年再创佳绩。

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