本网讯　3月28日下午，瑞新集团公司年度工作会议在福州成功召开。会议紧紧围绕“构建和谐瑞新，全面推动公司持续稳健发展”的中心主题，总结了过去一年取得的成绩，分析了当前经营环境，理清思路，部署新一年的发展目标和措施。会议由公司党支部副书记、董事会秘书林秀娥主持。

    会议首先由公司副总经理练玉华向大会回顾总结了2006年度工作报告及部署了2007年工作要点。报告深入浅出，从基础管理、子公司盈利模式改革和集团管控全面实施等几个方面总结了2006年集团所取得的工作成绩，深刻分析了当前的发展形势，对做好2007年各项工作提出了明确目标，强调要进一步增强推动集团发展的责任感和使命感，努力实现集团和谐、持续、健康发展。

    在听取完工作报告后，会议隆重表彰了2006年度先进集体和先进个人，并通过先进代表的激情发言，交流经验，树立典型。同时各子公司与集团公司签下了2007年经营责任状。

    公司董事长、总经理林文彪传达了3月27日董事会、股东会的会议精神，并精辟地将2006年公司所取得的突出成就概括为十点：一是厦门瑞新热电荣获厦门市“2006年度资源节约先进单位”，二台机组已正式发电；二是厦门华电环保工程公司获“厦门市自主创新种子企业”，经营形势喜人；三是永安#3、4机创全省第一家“以大代小”试点单位；四是盘龙扩建2台机组全面投产发电；五是新路公司加大内部人事改革力度，管理成本大幅下降，创1997年发电量历史最高，并实现扭亏为盈；六是粉煤灰公司和物业公司成立并开始经营；七是厦门翔安高新通用厂房已全面竣工并交付使用，房价有了大幅度升值；八是资金融资获得重大突破；九是购置了集团办公楼，厦门设立了办事处；十是全面推进“和谐瑞新”建设。

    林总指出，瑞新今日的成就得益于公司有一支能打硬仗、善打硬仗、会打胜仗的优秀团队；得益于有一个既定的符合瑞新发展的五年战略规划；得益于把握住公司发展的五个规律；得益于有一种“负责、凝聚、高效、活力”的企业精神。林总强调，细节决定成败，一个战略没有很好地从细节上扎扎实实地执行，将是一句空话；衡量一个企业成功与否的标准不仅仅产值和效益，企业的人文环境、文化底蕴、美誉度和社会责任等都是不可或缺的组成因素。同时，林总对全体员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！

    今年公司将围绕“深入推进‘三大工程’建设，持续谋划产业突破和创新，不断丰富公司精神实质，积极构建和谐瑞新”的主题，贯彻稳健的发展思路，沿着既定的发展战略，“重在提升、重在持续、重在运作、重在实效”，不断夯实优质能源投资的长期稳定收益平台，集中资源培育电力服务的实业经营核心产业，形成服务品牌，不断拓展，朝着工业服务产业化的方向推进，促进公司的持续健康成长。2006年已成过往，2007年将又是一个飞跃和提升的起点，使命和责任敦促我们奋勇向前，矢志不渝。

    集团公司本部全体员工及外派高管人员等近100人参加了会议。