4月19日下午五点，瑞新集团公司“员工定期学习计划”的第一堂课开班了，本期的主题是人民大学金正昆教授讲述的公关礼仪及电话沟通技巧。公司全体员工饶有兴趣地观看了DVD，在1个小时的时间里学习到了工作中一些非常实用的技能技巧。这标志着瑞新集团为培育核心竞争力、创建学习型企业的“员工定期学习计划”正式启动。

　　在全年的定期学习计划中，人力资源部将统筹安排不同的课程，利用每周四下午五点到六点的时间组织员工进行国内外先进企业管理经验、领导艺术、国家相关政策、管理技能、职业素养、人力资源、财务、营销、生产经营、企业文化、战略、客户、礼仪等方面的学习，并将定期学习制度作为一个长效机制固化下来，学习培训的对象涵盖公司全体员工。在瑞新集团公司，学习不仅成为个人提高能力和素质的手段，也是公司对员工的基本要求和考核的必备条件。

　　公司在创业发展的三年多时间里，一直注重对人才的培养，先后举办了流程优化、二次创业等大型内训，并选送骨干员工参加外部知名机构举办的谈判技巧、执行力等外训，相继出台了《员工培训管理制度》、《内部培训师制度》和《员工学习管理办法》，将内训、外训等不同学习方式有机结合，有计划、有目标、全方位、多层次地培育员工的各项综合能力，以适应瑞新集团公司快速发展的需要。为了使培训学习工作更加符合、贴近企业和员工的需求，公司为每位员工建立学习卡，对于重要岗位公司还将启动量身定制培养计划，上至公司领导，下至普通员工，都有机会参加不同形式的培训课程。