2007年4月25日，瑞新集团公司根据第九次股东会和二届一次董事会决议要求，组织公司股东代表、董事、监事对公司目前最大的投资项目--厦门瑞新热电有限公司进行考察指导。

　　厦门瑞新热电有限公司经营班子对瑞新集团公司的股东一行表示热烈的欢迎。徐建兵副总经理代表热电公司向瑞新集团公司各位股东代表、董事、监事介绍了公司自2004年以来开工建设情况、安全生产情况、公司经营情况及目前面临的主要困难和存在问题。通过此次考察，瑞新集团公司股东代表、董事、监事对整个项目工作的进展情况和面临的困难有了较为全面的了解，对瑞新集团公司和项目公司在前期艰苦卓绝的工作表示理解。

　　同时，瑞新集团公司股东代表、董事监事对项目公司面临的问题提出意见和建议。一是要加快工程建设步伐，协调沟通各参建单位，争取早日结束基建投产并保证机组稳发满发；二是要认真抓好安全生产，针对一季度发生的多起不安全情况，认真查找原因，严格控制非计划停运造成的直接和间接的巨大损失，采取措施提高设备可靠性，扭转当前安全形势；三是要积极理顺运营维护管理关系和加强内部成本控制，确保煤炭质量，降低燃料成本，调动各方积极性节能降耗；四是针对调试遗留下来二次系统问题，建议对全厂的继保和热工定值进行一次全面校验。针对设计遗留下来锅炉床温偏低、回料立管流程不合理、一次风机设计偏大等问题，尽快组织进行技术攻关。五是要组织专门人员，加强营销工作，积极推动售汽价格的上调和多供多销。瑞新集团公司股东们表示，只要热电公司各股东方精诚协作，发挥各自优势，目标一致，同时项目公司采取有力措施，特别是开源节流方面下大力气，热电公司年度的经营指标是可以顺利实现，同时，对项目发展的前景充满信心。