6月16－24日，瑞新集团公司在福州召开2008年1－5月经济活动分析会。会议以业绩为导向，结合年初董事会下达的公司本部及各子公司经营预算完成情况，总结经验、分析差距，并明确下半年经济工作重点, 部署了各公司确保完成年度目标任务的突破点，进一步坚定信心,加快发展,确保全年各项目标任务圆满完成。

    上半年，面对电煤等原材料价格不断提高、劳务用工成本增加、国家信贷政策从紧、环保节能规范标准日益提高等严峻经济形势，公司经营班子充分认清形势、主动迎接挑战，从一手抓增量，一手抓存量，强化内部管理，降本增效两方面着手努力提高经营效益。在内部管理上进一步强化流程管理和安全监督，在盘龙电站三电工作、新拓展的华能区工业服务稳定运营、工贸努力开拓系统外市场等方面取得实效。